为激发(fā)员工参与企业(yè)管理、关心企业(yè)发(fā)展意识，促进公司经营管理、转型发(fā)展迈上新台阶，9月21日，科技公司召开“我为公司发(fā)展建言献策”座谈会议。公司本部及子公司领导班子成员、各部门负责人、职工代表共计28人参加座谈。
会上，大家立足自身岗位职责结合工作实际，本著实事求是的原则，围绕公司管理短板、业(yè)务发(fā)展方向、发(fā)展战(zhàn)略、项目开发(fā)等方面內容，建言献策，提出诸多切实可行、操作性强的合理建议。会议要求：一方面，要认真做好意见建议的匯总。对征求到的意见建议，进行原汁原味的分类、梳理、匯总，形成工作台账，并逐条逐项研究。各部门要主动认领问题，积极推动整改落实，制定科学具体的计划和方案，確保將每项意见建议的整改落到实处。另一方面，要抓好意见建议的吸收利用。对涉及公司发(fā)展大局的意见和建议，组织开展深度调研，进一步掌握情况，研究对策思路，切实把会议提出的建议转化为公司长效机制和未来发(fā)展的动力源泉。本次座谈会以促进公司发(fā)展和提高经济效益为中心，以高效管理为原则，充分將全体职工干事创(chuàng)业(yè)、担当履职的工作热情转化为提升公司管理水平和推动各项工作再上新台阶的强劲动力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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